Main Obstacles Faced by SMEs in Implementing an Internal Control System in the City of Barranquilla
Abstract
This research focused on the obstacles that small and medium-sized enterprises (SMEs) face when implementing an internal control system based on the COSO ERM 2023 model, as a process transformation proposal is required to support value creation within the company. In this context, the main challenges encountered by SMEs in the city of Barranquilla in adopting an internal control system were identified and analyzed. Likewise, by listing the most common obstacles SMEs face under the COSO framework, the study examined the causes and consequences of each barrier, taking into account accounting, financial, organizational, and cultural aspects. Subsequently, a strategy and recommendations are proposed to help SMEs in Barranquilla overcome these challenges and effectively implement an internal control system based on the COSO ERM 2023 framework. In conclusion, the findings highlight the importance of applying an internal control system aligned with the COSO ERM III model in Barranquilla's SMEs. As a solution, the study proposes an adapted internal control system model for less complex enterprises (CIEM), which would strengthen risk management and contribute to value creation in these organizations.
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